公司三部門聯合到山西片區開展自查自糾培訓

    64日,爲了不影響各單位的正常施工,公司副總經理史萬紅組織人力資源部、經營管理部、物資管理部三部門,到山西片區開展自查自糾業務培訓,本次培訓主要針對山西片區的5家單位。

    相關部室負責人分別對公司《招標管理辦法》《分包管理辦法》《勞務分包管理辦法》《物資管理辦法》等管理制度、流程相關重點內容進行了講解,梳理了自查自糾中發現的共性問題,提出了整改意見。史總要求各單位要明確認識自查自糾工作的重要性和緊迫性,重視檢查出的問題,提高思想認識、規範管理、不斷提升管理水平。會後,參會人員結合實際情況和發現的問題進行現場討論。本次培訓起到了促進自查自糾整改的作用,充分體現了公司服務基層、爲基層減負的精神。(經營管理部 範迪)


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